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中小企业为什么需要企业管理咨询公司
作者: 浏览:95 时间:2019-10-28

在开始阐述本文观点前,我们来想一想一个简单的问题:为什么苹果公司选择富士康做为自己手机的代工商?苹果公司难道连组织起自己手机组装生产线的能力都不具备吗?

答案是否定的。苹果公司以其富可敌国的雄厚实力,不可能完成不了一个小小的手机组装环节。因为苹果它不想做,或者说不屑于去做;究其根本,是“成本”二字。

 而中小企业在发展道路上也逃不开“成本”二字的束缚,毕竟富可敌国的苹果公司都在计较“成本”,下面的平头老百姓更是要勒紧裤腰带过日子。这时候企业管理咨询公司就是平头老百姓的“理财”好棒手。

 为什么企业管理咨询公司是中小企业的好棒手?

 在于专业性

中小企业往往偏重于自身的某些产品或者某项技术,只要该产品或者该技术能够被市场接受,那么企业在市场上立足就不成问题。这就容易导致中小企业在其他管理运营方面没有加以重视,例如人力资源、财务、法律事务等方面。“短板效应”大家都非常清楚,许多中小企业其实并不是因为自身产品或者技术不行,而是在自身发展的过程中被自己的“短板”给限制住了,这就导致中小企业难以继续发展壮大。

而企业管理咨询公司正拥有弥补这些“短板”的专业性,企业管理咨询公司往往在其人事、财务、法务板块拥有非常专业且经验丰富的团队,来为中小企业切实地处理各种管理及运营中遇到的各项问题。将中小企业存在着的“短板”打上“补丁”,为中小企业发展壮大保驾护航。

 在于低成本

回到开头苹果公司的问题;因为“成本”的原因,苹果公司不愿意去亲自接手手机组装这一环节,并且将这一环节交给了富士康。这是因为富士康自身在手机组装制造这一环节专业性比苹果公司强,而专业性则给富士康带来了低成本,也就是说富士康组装一台苹果手机的成本远远低于苹果公司自己组装一台苹果手机的成本。

在相同的成品质量条件下,苹果公司当然会选择富士康作为自己的手机组装代工商,这样既保证了产品的质量,又提高了产品的利润水平。

 这个道理同样适用于企业管理咨询公司,为什么企业管理咨询公司能够立足市场,因为专业性给他们带来了高效益。从中小企业视角来看,每个月处理人事财务法务上需要花费这么多人力财力及时间成本,而将这些事务交给第三方企业管理咨询公司来处理,成本可能仅需要自己处理的一半。

那作为老板的你,会选择自己硬着头皮做还是找个可靠的企业管理咨询公司替自己做呢?当然是交给企业管理咨询公司替自己做,一方面节省了各项成本支出,另一方面节省下来的成本支出可以更多的投入到自己产品技术的开发完善中去,可谓是两全其美之策。

这就是中小企业需要企业管理咨询公司最重要的一个原因。

 在于高效率

此外,由于专业性较强且具有丰富的案例经验,甚至某些实力强大的企业管理咨询公司建立起了自己的数据库,在处理起来中小企业运营中的各项问题犹如庖丁解牛,条理清晰,高效快捷。同时可以通过数据库反馈,对当前企业运营状态等情况进行模拟,对未来可能出现的问题进行预警。这都是中小企业无法比拟的优势所在。

 当然以上还不是选择企业管理咨询公司全部优点,当您在公司运营中遇到困难,别只顾自己埋头硬抗,不妨找个可靠的企业管理咨询公司并将后背交给它吧!而您只需大步向前走即可!


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